Si è svolta a Milano la 39esima edizione del Key Award, il festival della creatività "Made in Italy" che rappresenta il più vasto repertorio di campagne pubblicitarie.
Nell’ambito della manifestazione, Iveco si è aggiudicata il premio nella categoria “performance”, il riconoscimento più prestigioso che in maniera trasversale viene attribuito ad aziende e personaggi che si sono messi in evidenza grazie ad iniziative nel settore della comunicazione e del marketing.
A ritirare il premio per Iveco sono stati Stefano Sterpone, Senior Vice President Sales & Marketing e Alessandro Cicchetti, Direttore Generale Marketing, in una serata che si è svolta a Milano davanti a numerose personalità del mondo della comunicazione e del marketing, oltre che dello spettacolo e della televisione.
Iveco ha ottenuto il “Performance key award” per il “notevole incremento di fatturato nei primi 6 mesi di quest’anno grazie anche a una Marketing Communication particolarmente efficace”, come si legge nella motivazione del premio.
La campagna pubblicitaria creata per promuovere e lanciare il nuovo Stralis, il primo veicolo nato dalla sponsorship Iveco e All Blacks, oltre agli indiscussi effetti positivi sull’immagine dell’azienda ha contribuito al successo della strategia commerciale dell’azienda che, unitamente alle valenze del prodotto, ha ottenuto ottimi risultati anche a livello di mercato.
Il veicolo pesante della gamma Iveco è stato protagonista, nella scorsa primavera, della più grande campagna di comunicazione Iveco di sempre – non solo per lo spot TV, ma anche e soprattutto per il tour che ha portato una carovana di 100 veicoli, rigorosamente neri con la ormai consueta livrea Maori, su tutte le strade d’Europa.
La sponsorizzazione celebra i primi successi di un’ampia strategia aziendale che ha come obiettivo il miglioramento dell’immagine di marca, che fa leva sull’eccellente gamma di prodotto e servizi al cliente. Una strategia supportata da adeguata comunicazione verso tutte le audience interessate, logica conseguenza del processo di cambiamento della cultura aziendale e organizzativa che Iveco ha intrapreso con la profonda riorganizzazione di inizio 2006. Il filo conduttore del nuovo corso è l’attenzione alle aspettative del cliente, intesa come elemento fondante delle strategie commerciali e di prodotto, dalla progettazione all’offerta.